市城建控股集團召開2017年一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2017/4/10 17:52:41 瀏覽次數(shù)：3585 來源： 集團辦公室 李瑞
4月10日上午，城建控股集團召開了2017年一季度經(jīng)營分析會，會議由周文軍董事長主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，集團部室正副職，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，各二級公司主要負責(zé)人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃向全體參會人員進了詳細的匯報，集團財務(wù)部從財務(wù)、融資等方面，投資部從投資情況、目標任務(wù)完成情況、考核建議等方面，總工辦從工程進度、質(zhì)量安全等方面向全體參會人員進了匯報，集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部室和相關(guān)二級公司的重點工作進行了點評發(fā)言，萬寶平總經(jīng)理作了工作部署，最后，周文軍董事長作了總結(jié)講話。
周文軍董事長在講話中指出，一季度的經(jīng)營分析會也是一季度的安全生產(chǎn)工作會議，各單位不僅匯報了各項工作任務(wù)的完成情況，還匯報了安全生產(chǎn)工作落實情況。針對各單位的匯報情況，董事長從財務(wù)指標、工程推進、重點工作、面臨問題等四個方面指出了集團一季度經(jīng)營的整體形勢。對于當前重點工作，董事長要求各單位一是要加大項目推進力度，二是要加大經(jīng)營能力提升，三是要不斷加大融資力度，四是要加快推進深化改革，五是要加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，六是要加大員工素質(zhì)提升，七是要擴大經(jīng)營品質(zhì)宣傳，八是要加快解決存在問題，進一步強化業(yè)務(wù)提升，苦練經(jīng)營內(nèi)功，確保在“抓改革、提品質(zhì)，全力構(gòu)建集團業(yè)務(wù)發(fā)展新格局”之年，全面完成集團年度各項目標任務(wù)，推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對于安全生產(chǎn)工作董事長強調(diào)，一是要強教育重培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)“警戒線”；二是要明責(zé)任嚴制度，筑牢安全生產(chǎn)“標準線”；三是要嚴監(jiān)督細管理，筑牢安全生產(chǎn)“保障線”；切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
萬寶平總經(jīng)理指出，集團一季度經(jīng)營總體情況開局良好，并從項目推進有序、企業(yè)管理逐步規(guī)范、經(jīng)營有聲有色、各項指標努力推進、項目儲備積極謀劃等方面給予肯定，同時指出各單位存在匯報內(nèi)容同期指標對比不充分、工程進度分析數(shù)據(jù)較少、解決問題辦法不多等三個方面的不足。針對二季度工作，萬寶平總經(jīng)理要求各單位一是要圍繞目標任務(wù)抓落實，二是要圍繞工程建設(shè)抓落實，三是圍繞經(jīng)營管理抓落實，四是圍繞安全生產(chǎn)抓落實，五是圍繞督察考核抓落實，六是圍繞文明創(chuàng)建抓落實，為完成半年目標任務(wù)而努力拼搏奮斗。
本次經(jīng)營分析會，全面總結(jié)分析了集團一季度經(jīng)營運行情況，明確了二季度的工作重點與推進措施，為集團上半年完成“時間過半、任務(wù)過半”的目標任務(wù)提供了堅強的保障。
